Es gibt Momente in Beratungsprojekten, in denen die Umgebung zur perfekten Metapher wird. Das AI Bootcamp mit der SWEET TEC GmbH war so ein Moment.
Die ungewöhnlichste Kulisse für strategische KI-Arbeit
Eine ganze Wand gefüllt mit hunderten Bonbons. In allen Farben, Formen und Geschmacksrichtungen.
Die Parallele war nicht zu übersehen: Diese Wand sah genauso aus wie die aktuelle KI-Landschaft, mit der Führungsteams gerade konfrontiert sind.
Überall perfekt aussehende Optionen Dutzende spezialisierte Tools für jeden erdenklichen Use Case
Und wie reagieren die meisten Unternehmen darauf?
Unternehmen kaufen Co-Pilot-Lizenzen für alle Mitarbeiter. Noch bevor sie wissen, wofür genau. Man will ja nicht zurückfallen. Die Konkurrenz macht es schließlich auch.
Jede Woche kommt ein neues, leistungsfähigeres Modell auf den Markt. Claude Sonnet 4, GPT-5, Gemini Ultra 2.0.
Das Ergebnis? Eine Tüte voll mit allem Möglichen. Aber keine Strategie für irgendetwas.
Wesentlich ist, dass zu ignorieren, was glänzt. Und auf das zu Fokussieren, was zählt.
Das Sweet Tec Leadership-Team hat sich vielen unbequemen Fragen gestellt, die vor jeder Tool-Entscheidung beantwortet werden müssen:
1. Stand der Dinge Wo stehen wir wirklich – ohne Schönreden und ohne „bei den anderen ist es auch so“?
2. Spielregeln Wie verändert KI genau UNSER Geschäft? Nicht die Süßwarenbranche im Allgemeinen. Sondern Sweet Tec. Mit unseren Produkten, Margen, Kunden und ganz spezifischen Kopfschmerzen.
3. Werkzeug oder Transformer Ist generative KI für uns nur ein schnelleres Excel – oder ein Hebel, der unser komplettes Geschäftsmodell auf den Kopf stellen kann?
4. Unsere Strategie Was ist unser unfairer Vorteil in der KI-Welt?
Die Startrampe für uns war die Frage: Welche drei Piloten bringen morgen schon Einsparung oder Wettbewerbsvorteile d.h. Mehrwert?
Nach einem intensiven Tag hatte das Team:
✓ Ein klares Bild davon, wo sie wirklich stehen
✓ Eine eigene Strategie, die zu ihrem Geschäft passt
✓ Konkrete Piloten, die innerhalb von Wochen starten können
✓ Einen ehrlichen Blick auf die Herausforderungen, die wirklich zählen
Quelle: Original auf erwinhettich.com