Foresight & Strategiearena im Detail
Ihr Führungsteam spielt einen geplanten Schritt in mehreren möglichen Zukünften durch, gegen die Reaktionen Ihrer Wettbewerber. Sie sehen, welcher Zug hält, bevor er Geld kostet.
Was ist Business Wargaming?
Business Wargaming ist ein Planspiel für Ihre Strategie. Ihr Team spielt die eigenen Züge. Andere Teams und KI übernehmen Wettbewerber, Kunden und Regulatoren und antworten auf jeden Zug.
Strategische Voraussicht liefert die Spielfelder: wenige, klar unterscheidbare Zukunftswelten. So zeigt sich, welche Annahmen in welcher Welt halten und welche nicht.
Perspektiven im Spiel
Ihr Team übernimmt die Sicht unterschiedlicher Akteure. So werden Interessen sichtbar, die Ihren Plan beeinflussen.
Sie starten einen neuen Service. Welche Reaktionen haben Sie bereits mitgedacht?
Andere Interessen verstehen. Die eigenen Optionen erweitern.
Die Arena
In der Arena arbeitet jedes Team in einem eigenen Bereich. Von dort aus organisiert es alles: die Lage, die eigenen Züge, die Szenarien und die Auswertung. Die Teams sehen nur, was sie in ihrer Rolle sehen dürfen, so wie im echten Markt.
Zur Arena (Login) →Ergebnisse
Wenige, klar unterscheidbare Zukunftswelten für Ihren Markt.
Jede Annahme mit Status: belegt, plausibel oder offen.
Die wahrscheinlichen Züge der anderen und Ihre vorbereitete Antwort.
Woran Sie erkennen, welche Zukunftswelt eintritt.
Alle Züge und Begründungen, nachvollziehbar dokumentiert.
Priorisierte Optionen für Ihre Geschäftsleitung.
Ablauf
Eine Runde in der Arena dauert rund 90 Minuten. Je nach Format folgen mehrere Runden in verschiedenen Zukunftswelten.
Sie bringen einen geplanten Schritt ein, etwa eine Preisänderung, einen Markteintritt oder eine Partnerschaft.
Wettbewerber, Kunden und Regulatoren antworten, gespielt von Teams und KI.
Sie sehen, welche Optionen in welcher Zukunftswelt halten, und legen Frühwarnsignale fest.
Beispiel aus dem Mittelstand
Ein Maschinenbauer will Anlagen künftig im Abo anbieten statt verkaufen. So sieht eine Runde in der Arena aus.
Anlagen als Abo mit Wartung und Software-Updates. Kunden binden kein Kapital mehr.
Muster 2: Abhängigkeit schaffenDer grösste Wettbewerber senkt die Kaufpreise und legt drei Jahre Service gratis dazu. Er zielt auf Bestandskunden, die das Abo noch nicht kennen.
Muster 28: Offene Flanke«Kunden wollen kein Kapital binden» hält in Welt A. Sinken die Zinsen (Welt B), kippt sie.
Zuerst Bestandskunden mit hoher Auslastung umstellen. Frühwarnsignale: Zinsentscheid und Auftragseingang im Quartal.
Formate im Detail
Ein einzelner Schritt lässt sich an einem halben Tag prüfen. Eine ganze Strategie braucht mehrere Runden, ein Blick in die Zukunft mehrere Wochen.
Sie kennen die Gegenzüge, bevor Sie handeln.
Ein geplanter Schritt trifft auf die wahrscheinlichen Reaktionen Ihrer wichtigsten Wettbewerber.
ErgebnisDie Gegenzüge, mit denen Sie rechnen müssen, und Ihre vorbereitete Antwort.
Ihre Strategie hat den Ernstfall schon einmal erlebt.
Ihr Führungsteam prüft die Strategie über mehrere Runden in zwei Zukunftswelten. Die KI übernimmt weitere Akteure.
ErgebnisGegenzug-Playbook und Entscheidungsvorlage für die Geschäftsleitung.
Sie erkennen früh, welche Zukunft eintritt.
Zukunftswelten entwickeln, in der Arena prüfen und mit Frühwarnsignalen hinterlegen, die Sie danach laufend beobachten.
ErgebnisSzenario-Set und Frühwarnsystem für die Geschäftsleitung.
Nächster Schritt
Im Erstgespräch klären wir, welche Zukunftswelten und welche Akteure für Ihre Entscheidung zählen.