Strategische Voraussicht
Wir bringen Unternehmen ins Gespräch über die Zukunft.
KI-gestütztes Foresight und Szenarioentwicklung.
Unser Ansatz
Die Zukunft lässt sich nicht vorhersagen. Aber durchdenken.
Mit KI entwickeln wir in kurzer Zeit vielfältige, plausible Zukunftsszenarien auf Basis von Studien und Branchenberichten.
Daraus entstehen die Diskussionen, die Führungsteams im Alltag selten führen: Welche Entwicklungen könnten die Grundlagen unseres Geschäfts verändern? Und welche Optionen sollten wir heute vorbereiten?
In der Strategiearena werden die Szenarien zu Spielfeldern: Dort zeigt sich, welche Annahmen in welcher Zukunft halten.
Beispiele
So sieht Voraussicht in der Praxis aus.
Strategic Foresight mit Bot
Strategic Foresight mit dem Energy Kompetenzzentrum der HSG und einem eigens trainierten Foresight Bot.
Zum Artikel → Transa16 Zukunftswelten
In drei Tagen sechzehn Zukunftswelten für 2034 und die strategischen Antworten dazu.
Zum Artikel → BahnindustrieDrei Zeithorizonte
Reale Wettbewerber treten über drei Zeithorizonte gegeneinander an.
Zum Artikel →Nächster Schritt
Vor der nächsten Weichenstellung.
Foresight lohnt sich vor grossen Entscheidungen: Strategieklausur, Investitionsentscheid oder Markteintritt.